蘇豪控股集團召開2018年半年經濟工作會議
2018年08月02日
7月31日，蘇豪控股集團召開2018年半年經濟工作會議，認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和省委十三屆四次全會精神，宣貫集團“十三五”規劃中期修編及三年行動計劃，總結上半年經濟工作，安排部署2018年下半年重點工作任務，全力推動集團高質量發展走在前列。集團黨委書記、董事長王正喜講話，集團總裁、黨委副書記周勇主持會議并作工作報告。
王正喜在講話中傳達了省委十三屆四次全會的主要精神，對集團“十三五”規劃中期修編及三年行動計劃做了深刻解讀，要求大家統一思想、提高認識、明確目標、抓好落實。王正喜充分肯定了集團上半年經營成績，強調要根據省委全會精神，堅定高質量發展的信心，堅持穩中求進、進中求好工作總基調，做好穩增長、提質量、補短板、防風險各項工作，扎扎實實抓好下半年工作。在落實各項工作中，要堅持解放思想，增強解題意識；堅持馬上就辦，狠抓工作落實；堅持凝聚士氣，激勵擔當作為，集團各級領導干部要以奮發有為的精神狀態和只爭朝夕的工作勁頭，扮演好關鍵角色，發揮好關鍵作用，當好集團改革發展的“主攻手”和“排頭兵”。
2018年上半年,集團多措并舉，繼續大力度推動主營業務高質量發展；加強統籌，突出高質量發展理念；解放思想，營造高質量發展氛圍。會議分析當前形勢及集團發展的問題和不足，提出下半年七項重點工作任務，主要包括：全力以赴完成年度目標任務，確保經營規模和效益的穩步增長；實施主業對標行動，確保高質量完成“三年行動計劃”； 認真抓好年度投資計劃的實施，加快重點項目推進；深化內部資源整合，加大改革改制力度；有序開展資本市場對接工作，落實證券化發展戰略；夯實集團化管控基礎，進一步提升整體運營效率；高度重視風險防控，保證企業穩健運營。
周勇總裁要求與會各單位認真傳達學習本次會議精神，特別要認真學習王董事長的講話，圍繞會議的部署安排，找準存在的差距和不足，解決突出問題。要認真組織開展好送清涼活動， 抓好夏季安全生產工作，做好信息化建設階段性工作，切實抓好車改后續工作。
會議分成貿易組、金融投資組、健康產業組、文化產業組，圍繞學習貫徹省委十三屆四次全會精神、解放思想大討論、十三五規劃修編，重點對會上主要領導的報告進行了討論。集團領導班子成員，外部董事，省國資委派駐監事，總部部門負責人，十家重要子公司領導班子和財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。
王正喜在講話中傳達了省委十三屆四次全會的主要精神，對集團“十三五”規劃中期修編及三年行動計劃做了深刻解讀，要求大家統一思想、提高認識、明確目標、抓好落實。王正喜充分肯定了集團上半年經營成績，強調要根據省委全會精神，堅定高質量發展的信心，堅持穩中求進、進中求好工作總基調，做好穩增長、提質量、補短板、防風險各項工作，扎扎實實抓好下半年工作。在落實各項工作中，要堅持解放思想，增強解題意識；堅持馬上就辦，狠抓工作落實；堅持凝聚士氣，激勵擔當作為，集團各級領導干部要以奮發有為的精神狀態和只爭朝夕的工作勁頭，扮演好關鍵角色，發揮好關鍵作用，當好集團改革發展的“主攻手”和“排頭兵”。
2018年上半年,集團多措并舉，繼續大力度推動主營業務高質量發展；加強統籌，突出高質量發展理念；解放思想，營造高質量發展氛圍。會議分析當前形勢及集團發展的問題和不足，提出下半年七項重點工作任務，主要包括：全力以赴完成年度目標任務，確保經營規模和效益的穩步增長；實施主業對標行動，確保高質量完成“三年行動計劃”； 認真抓好年度投資計劃的實施，加快重點項目推進；深化內部資源整合，加大改革改制力度；有序開展資本市場對接工作，落實證券化發展戰略；夯實集團化管控基礎，進一步提升整體運營效率；高度重視風險防控，保證企業穩健運營。
周勇總裁要求與會各單位認真傳達學習本次會議精神，特別要認真學習王董事長的講話，圍繞會議的部署安排，找準存在的差距和不足，解決突出問題。要認真組織開展好送清涼活動， 抓好夏季安全生產工作，做好信息化建設階段性工作，切實抓好車改后續工作。
會議分成貿易組、金融投資組、健康產業組、文化產業組，圍繞學習貫徹省委十三屆四次全會精神、解放思想大討論、十三五規劃修編，重點對會上主要領導的報告進行了討論。集團領導班子成員，外部董事，省國資委派駐監事，總部部門負責人，十家重要子公司領導班子和財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。
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