3月6日下午,根據集團黨委理論學習中心組學習計劃,集團召開理論中心組(擴大)學習會議,以輔導報告會的形式,就江蘇省高質量發展趨勢與蘇豪控股集團戰略轉型進行專題學習。控股集團黨委書記、董事長王正喜主持會議,上海華彩管理咨詢有限公司總裁白萬綱作輔導講座。集團黨委班子成員、總部各部門負責人、二級公司主要負責人參加學習。
白萬綱總裁首先帶領大家學習了正在召開的全國兩會精神和省委高質量發展的有關要求,對國際貿易業務發展進行了深度分析,介紹了優秀企業典型案例,指出了創新在轉型發展中的重要作用,從專業角度提出了貿易發展路徑和集團戰略轉型的建議。
王正喜要求與會黨員干部:要認真學習貫徹全國兩會精神。今年的政府工作報告提出了一系列減稅降費等支持企業發展的具體措施,提出了深化國企改革的要求,提出了許多涉及集團主業發展的工作要求,各級企業領導要進一步解放思想,把握宏觀形勢,努力把上級政策轉化為企業發展實實在在的效益。要全面落實集團經濟工作會議部署。各企業各部門要對照集團部署的總體要求、發展目標、重點任務,找準自身工作著力點。要加快推動改革轉型,根據集團“十三五”規劃中期修編、創建一流企業三年行動計劃,進一步增強改革轉型的緊迫感、責任感。要務實實干、強化落實,切實把集團經濟工作會議和全面從嚴治黨工作會議部署的各項任務落實到位。要大力弘揚理論聯系實際的良好作風,各級企業領導人員要經常深入一線,幫助基層企業解決實際問題,真正把問題化解在一線,把成效體現在基層。總部各部門要樹立服務發展的理念,努力提高工作質效。


