為深刻吸取響水“3·21”特別重大爆炸事故教訓，切實落實省委、省政府部署以及省國資委安全生產緊急會議的要求，維護廣大職工生命財產安全，保護國有資產安全，3月下旬至4月上旬，蘇豪控股集團由王正喜董事長牽頭，集團領導分頭帶隊對安全生產風險隱患進行大排查。
3月26日下午，王正喜董事長帶隊深入集團下屬生產企業、工業園區和辦公樓宇，檢查安全生產工作。“風險隱患點在哪里，有沒有排查清楚？”“重大危險源的安全風險是否可控？”“操作人員的安全教育是否深入？”，王董事長一行不打招呼、直達現場。首先來到南京舒逸紡織公司，督查安全生產情況。每到一處都深入車間、倉庫、宿舍、食堂、配電房，察看職工的工作環境、生活環境及后勤保障，詢問職工安全生產常識以及應急救援技能的掌握情況；要求發現問題及時整改，堅守安全底線不動搖。隨后王董事長趕赴江寧工業園，對園區的建筑、租賃企業、消防設施、電線電路以及安全保衛等進行了檢查；叮囑企業不能有絲毫麻痹大意，切實強化日常運行安全監管，全面加快建立標準更規范、要求更嚴格、制度更完善的安全生產管理體系。
3月27日、28日，王董事長帶隊赴紡織大廈、絲綢大廈、蘇豪大廈、化工大廈，對建筑設施、消防設備、承租戶的管理等進行了檢查，王董事長強調，安全生產，人命關天，所有干部職工一定要心存敬畏，決不能心存僥幸，應知應會的安全技能必須掌握清楚，全面深入細致開展安全隱患排查整治還需要下更大氣力、還需要更嚴更實的作風，精準發力、狠抓落實，確保將安全隱患排查到位，標本兼治、整改到位。
4月2日，王董事長再次帶隊趕赴無錫，重點對化肥公司無錫液氨站和紡織進出口公司部分出租物業進行了安全檢查。在現場，王董事長要求工作人員模擬突發事件，采取應急處理，并對液氨站的日常安全管理、設備設施老化提出了整改要求，強調要加強液氨運輸途中的安全管理，要制定科學可行的應急處置預案。要求紡織進出口下屬的出租物業要進一步明確安全主體責任，承租戶經營業態要符合國家法律法規，完善承租合同安全管理條款，對承租戶要形成有效管理，始終緊繃安全生產這根弦，確保集團安全生產形勢持續穩定向好。
期間，在京學習的周勇總裁特別來電，要求扎實開展各項安全工作，排除隱患，堅決杜絕安全生產事故的發生。周謙副總裁到健康產業湯山工地、紡織集團旗下遠大工廠進行了檢查。李結祥副總裁帶隊對南通弘業服裝公司、海安蘇豪制絲公司、富安繭絲綢公司、天泓汽車馬鞍山4S店等下屬企業的安全生產情況開展安全大檢查。張朝武副總裁到無錫蘇豪公司、紡研所公司、無錫泓綱和蘇豪絲線實業公司開展安全檢查。唐進副總裁對文化板塊所屬企業開展了安全檢查。魏愛春副總裁到天泓汽車滁州4S店等地進行了安全檢查，安全管理部受派檢查了蘇豪蠶種公司和無錫蘇豪絲線公司。集團各下屬企業分別對所屬辦公樓宇、工廠、出租物業等進行了安全隱患排查。目前，針對排查的隱患問題，均下發了整改通知書。
