4月10日下午，集團召開一季度生產經營分析會暨重點工作任務督辦會，分析研判經濟形勢，調度生產經營運行情況及重點工作完成情況，對重點工作推進作出部署，要求集團上下全力以赴，為完成全年目標任務、推動高質量發展打好基礎。王正喜董事長主持會議并講話。
會議首先聽取了各二級公司關于一季度生產經營情況、年度重點工作任務進展情況等匯報。集團經營班子結合分管工作做了點評和提示。
王正喜董事長聽取各方面情況后，指出，一季度集團總體上實現平穩開局，但從集團主要財務指標完成情況、各企業重點工作進展情況以及面臨的宏觀經濟形勢看，集團“穩”的基礎不夠堅實、“進”的任務十分艱巨，需要在突出主營業務、加快動能轉換、完善公司治理等方面下大力氣。
王正喜董事長強調，推動企業高質量發展，首先是人的高質量發展，特別需要各級企業領導人員有更大的擔當、格局和情懷。各企業各部門“一把手”要帶頭擔負起抓轉型、促改革、爭一流的職責使命，沉下心來深入研究，撲下身子親自推進，按照既定部署把各項工作抓得緊之又緊、實之又實，全力以赴完成各項目標任務。
王正喜董事長要求，要強化目標導向、問題導向、實干導向，堅決把集團年初經濟工作會議各項部署落到實處。要重點把握六個方面：一是凝心聚力抓發展，以業務發展為所有工作的著力點，把思想和行動聚焦到加快發展速度、擴大發展規模、提高發展效益上；二是深化改革激活力，要大力推進混合所有制改革、內部分配機制改革、職業經理人試點、內部資源優化整合等；三是切實推動重點工作任務落實，加強督查力度；四是大力培養和打造核心業務團隊，為業務發展創造良好的條件，以人才優先發展引領企業做強做優做大；五是強化執行抓落實，抓好戰略規劃、集團重點工作任務、企業黨建與業務發展、年度目標任務等的落實；六是持之以恒抓牢安全生產，吸取響水化工園區特大安全事故教訓，持續開展安全生產大排查和整改行動，營造和諧穩定的發展環境。
集團經營班子、總部有關職能部門負責人、各二級公司主要負責同志參加會議。
