11月29日，集團黨委召開理論學習中心組擴大會議，以輔導報告會的形式，專題學習《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引》等有關文件制度。集團黨委書記、董事長王正喜主持學習會。
會議邀請了合規(guī)管理專家作《企業(yè)合規(guī)管理實務》輔導講座。報告從合規(guī)管理是什么、做什么、怎么做三個維度，對企業(yè)如何推進合規(guī)管理體系建設提供了理論解讀和實操借鑒。
就集團合規(guī)管理體系建設，王正喜強調，一要深刻認識合規(guī)管理的重要性必要性。各企業(yè)要認真反思和總結在業(yè)務拓展、企業(yè)管理以及海外投資經(jīng)營過程中遇到的合規(guī)經(jīng)驗和教訓，進一步增強合規(guī)管理的思想認識和行動自覺。二要加強《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引》的學習宣傳。將合規(guī)管理作為各企業(yè)黨委中心組學習、新員工入職培訓等學習培訓活動的重要內容，對于高風險領域、關鍵崗位員工要進行針對性的專題合規(guī)培訓。三要抓好重點領域的合規(guī)管理。針對《指引》明確的13個重點領域，進一步梳理、完善制度體系，抓好 “三重一大”事項的合規(guī)論證，以及關鍵業(yè)務崗位人員、重要風險崗位人員、海外人員的合規(guī)考核和監(jiān)督。四要強化境外企業(yè)合規(guī)管理。深入排查和梳理海外投資經(jīng)營業(yè)務的風險狀況，重點關注重大決策、重要合同、大額資金管控、貨權管理等方面存在的風險，確保企業(yè)良性運轉。五要加強合規(guī)管理的組織領導。集團將成立合規(guī)管理工作領導小組，各二級公司是合規(guī)管理的責任主體，要成立合規(guī)管理工作機構，集團法律部為合規(guī)管理牽頭部門，各企業(yè)各部門要通力協(xié)作、落實責任，以更大力度推動集團合規(guī)管理體系建設，為集團高質量發(fā)展提供合規(guī)保障。
集團黨委班子成員，集團總部中層正副職，二級公司主要負責人、有關負責同志及法律事務機構負責人參加會議。
