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為切實做好“十四五”規劃的編制，6月3日上午，蘇豪控股集團總裁周勇到蘇豪投資集團調研，突出投資業務中 “投什么、怎么投”的主題，廣泛聽取各方面的意見、拓寬思路。

調研會上，在聽取投資集團業務骨干匯報時，周勇詳細詢問了投融管退中的具體問題，對過往的投資業務進行簡要分析，肯定大家有關未來投資的總體思路。他強調，近期投資集團領導班子已經配齊配強，新的領導班子要發揮整體功能、勇于做店小二，讓廣大干部職工的聰明才智盡情釋放。要貫徹落實好控股集團的決策部署，在服務國家戰略、服從集團大局中尋找機遇，聚焦主業，做大做強優勢業務。要注意經營業務與控股集團主營業務的協同，注意境內外業務相配合。要以創新要素驅動高質量發展，提高投融管退能力，做到人有我強，提高ROE和營收水平。要切實加強風險控制，確保風控措施真正落地。要認真總結“十三五”規劃實施情況，為控股集團“十四五”期間高質量發展作出更大貢獻。

投資集團領導班子成員匯報了分管的業務情況，控股集團有關部門負責人參加會議。