
6月5日,控股集團召開“十四五”發展規劃編制工作啟動會,部署集團和二級企業規劃編制工作。王正喜董事長主持會議并講話,周勇總裁簡要回顧集團“十三五”改革發展情況,集團外聘專家圍繞主業各領域作了形勢分析,并對“十四五”轉型發展提出建議。
王正喜指出,“十四五”發展規劃是今后五年集團改革發展和黨的建設各項工作的行動綱領。編制好“十四五”規劃,既是省國資委明確的任務要求,也是集團自身高質量發展的內在需要。規劃編制要立足實際、謀劃長遠,科學設定奮斗目標和主要指標,提出切實可行的工作任務和實現路徑,進一步增強優勢、補齊短板、拓展空間,真正以高質量規劃引領企業高質量發展。
王正喜強調,做好規劃編制工作,一要加強組織領導。集團領導班子、各公司各部門要把規劃編制工作擺上重要日程,精心組織、認真落實,按照《編制方案》要求的時間節點完成調研、起草等各階段任務,集團黨委將不定期調度規劃編制工作進展;二要把握規劃的原則要求。按照“堅持目標導向與問題導向相統一、堅持戰略性與操作性相結合、堅持全面統籌與突出重點相協調、堅持上位要求與下位需求相銜接、堅持對標行業標桿與立足自身實際相融合”五個方面要求,謀劃好蘇豪未來發展的規劃圖、施工圖;三要充分發揮專家作用。規劃起草小組在充分吸收本單位集體意見的同時,要主動征求外聘專家的意見建議,保障規劃的科學性、前瞻性和可操作性;四要強化工作落實。集團規劃起草小組要定期匯總工作進展,各二級公司規劃編制工作進度要與集團總體基本一致,各公司各部門要全力支持集團規劃編制工作的開展。
集團領導班子成員、總部各部門負責人、各二級公司主要負責人以及規劃起草小組全體成員參加會議。


