蘇豪控股集團開展2017年度新員工培訓
2017年09月11日
為了加強新員工對集團的歸屬感和對蘇豪企業文化的認同感，提升職業素養，做好職業角色轉換并快速適應工作崗位，9月7日至9日，集團統一組織開展為期兩天半的新員工培訓。
9月7日下午，集團召開2017年新員工培訓啟動會議，各級子公司共50余名新進員工參訓。培訓采取內、外訓相結合的形式，主要包括集團介紹、素質拓展、職業素養、職場禮儀等。啟動會上，集團黨委副書記劉平華從三個維度、三個適應和三個必須的角度，循循善誘，對新員工提出了工作、生活上的建議和希望；天泓集團總經理魏愛春和蘇豪輕紡業務經理王飛結合自身成長歷程，分享了優秀青年蘇豪人的職場成長故事。最后，控股集團黨辦主任劉長春從集團“十三五”規劃編制的整體局勢角度為新員工們闡釋了集團的發展歷史、企業文化和宏偉藍圖，大大加深了新員工對集團各方面的了解。
9月8日至9日，外訓從“破冰”開始，新員工們從素不相識到精誠團結，共同面對問題、解決困難；通過各種項目合作，啟發新員工的變相思維能力和團隊協作能力。隨后，講師們通過體驗式的職場禮儀和職業素質提升培訓、以情景模擬的方式寓教于樂，為新員工今后的職業發展方向、職業生涯規劃提供了精心的指導。培訓結束，大家依依惜別，并以文字形式記錄下思考的要點，互相分享所學所感，互相勉勵將學習到的知識技能與合作精神發揮到今后的工作中去。
為期兩天半的新員工培訓給新員工烙印下了深刻的不怕苦、不怕難、敢為人先的“蘇豪人”精神，圓滿落下帷幕。
9月7日下午，集團召開2017年新員工培訓啟動會議，各級子公司共50余名新進員工參訓。培訓采取內、外訓相結合的形式，主要包括集團介紹、素質拓展、職業素養、職場禮儀等。啟動會上，集團黨委副書記劉平華從三個維度、三個適應和三個必須的角度，循循善誘，對新員工提出了工作、生活上的建議和希望；天泓集團總經理魏愛春和蘇豪輕紡業務經理王飛結合自身成長歷程，分享了優秀青年蘇豪人的職場成長故事。最后，控股集團黨辦主任劉長春從集團“十三五”規劃編制的整體局勢角度為新員工們闡釋了集團的發展歷史、企業文化和宏偉藍圖，大大加深了新員工對集團各方面的了解。
9月8日至9日，外訓從“破冰”開始，新員工們從素不相識到精誠團結，共同面對問題、解決困難；通過各種項目合作，啟發新員工的變相思維能力和團隊協作能力。隨后，講師們通過體驗式的職場禮儀和職業素質提升培訓、以情景模擬的方式寓教于樂，為新員工今后的職業發展方向、職業生涯規劃提供了精心的指導。培訓結束，大家依依惜別，并以文字形式記錄下思考的要點，互相分享所學所感，互相勉勵將學習到的知識技能與合作精神發揮到今后的工作中去。
為期兩天半的新員工培訓給新員工烙印下了深刻的不怕苦、不怕難、敢為人先的“蘇豪人”精神，圓滿落下帷幕。
