蘇豪控股集團召開2018年經濟工作會議
2018年01月19日
1月18日，蘇豪控股集團召開2018年經濟工作會議，認真貫徹黨的十九大精神和省委十三屆三次全會精神，落實集團第一次黨代會總體部署，回顧2017年經濟工作，分析當前經濟形勢和集團改革發展中存在的問題，安排部署2018年重點工作任務。集團黨委書記、董事長王正喜主持會議并就貫徹落實集團黨代會精神、做好今年工作作會議總結講話，集團總裁、黨委副書記周勇作工作報告。省國資委第二監事會主席施建國出席會議。
2017年，蘇豪控股集團廣大干部職工認真學習貫徹黨的十九大精神，深刻領會以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，堅持穩中求進、進中求好總體要求，按照中央、省經濟工作會議、省國有企業改革推進會精神以及省國資委工作要求，緊緊圍繞控股集團“十三五”規劃及“創新強企、富民興企，高水平建設現代國有企業”主題，各項經營工作有序推進，多項重點工作任務取得新突破。全面完成國資委下達的各項經營考核指標。
王正喜董事長在講話中充分肯定了過去一年的成績，指出，過去一年，集團生產經營穩中有進，十大重點工程初見成效，供給側結構性改革扎實推進，走出去發展取得實效，黨的建設扎實加強。他要求，今年經濟工作要把握好幾項原則：必須把推動高質量發展作為最根本的要求，必須把改革創新作為最強大的引擎，必須把人才作為最寶貴的資源，必須把推動全面從嚴治黨作為最有力的保證。
他強調，做好今年經濟工作，要求做到六個“特別”。一是要重黨建，做到特別講政治。要把黨的政治建設擺在首位，強化思想理論武裝，建設高素質干部隊伍，全面提升基層企業黨組織的戰斗力，深入推進法治建設，深入推進廉潔蘇豪建設，深化問題整改。二是要重學習，做到特別肯鉆研。要堅持中心組學習制度，深化新時代黨的科學理論、企業經營管理、法律法規等知識的學習，在學習業務知識的基礎上，注重理論學習，特別是要把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、省委十三屆三次全會精神關于國企改革發展的重要精神，作為一項長期政治任務來堅持，努力用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。三是要重落實，做到特別能戰斗。要強化責任抓落實，把握重點抓落實，務實實干抓落實，注重統籌抓落實，強化考評抓落實。四是要重責任，做到特別敢擔當。首要的是把集團黨代會精神融入集團“十三五”規劃中期修編，更好地引領集團“十三五”后期的改革發展。必須強化迎難而上的責任擔當，拿出更大的決心和勇氣，進一步提高改革決策的科學性，增強改革措施的協調性，對存在的問題敢于出招、善于應招，不斷把改革引向深入。集團各級企業、各職能部門都要以高度負責的態度履行好應盡職責，努力在服務集團改革發展大局中爭當先鋒。五是要重創新，做到特別有活力。要發揚江蘇企業家新“四千四萬”精神，支持各級企業創新發展，充分發揮廣大干部職工創新主體作用。六是要重規矩，做到特別守紀律。要講政治規矩、推進法治國企建設，做廉潔自律表率。
周勇總裁代表集團黨委回顧了2017年工作，提出了2018年工作總體要求和主要目標，并對2018年重點工作任務作了全面部署。2018年控股集團重點工作任務包括：提升業務板塊質量效益，努力解決主業發展不平衡的問題；繼續深入推進供給側結構性改革，務求取得更大成效；強化風險防控仍為重中之重，堅決防范重大經營風險事項發生；深化體制機制改革，激發企業內生動力；對標世界一流企業，提升國際化和證券化水平；大力鼓勵創新，培育企業發展新動能；全面從嚴治黨，推動企業健康和諧可持續發展。
會上蘇豪股份、弘業期貨、天泓汽車集團3家二級子公司代表做了交流發言。
集團領導班子成員，外部董事，省國資委派駐監事，總部部門負責人，十家重要子公司領導班子和財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。
2017年，蘇豪控股集團廣大干部職工認真學習貫徹黨的十九大精神，深刻領會以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，堅持穩中求進、進中求好總體要求，按照中央、省經濟工作會議、省國有企業改革推進會精神以及省國資委工作要求，緊緊圍繞控股集團“十三五”規劃及“創新強企、富民興企，高水平建設現代國有企業”主題，各項經營工作有序推進，多項重點工作任務取得新突破。全面完成國資委下達的各項經營考核指標。
王正喜董事長在講話中充分肯定了過去一年的成績，指出，過去一年，集團生產經營穩中有進，十大重點工程初見成效，供給側結構性改革扎實推進，走出去發展取得實效，黨的建設扎實加強。他要求，今年經濟工作要把握好幾項原則：必須把推動高質量發展作為最根本的要求，必須把改革創新作為最強大的引擎，必須把人才作為最寶貴的資源，必須把推動全面從嚴治黨作為最有力的保證。
他強調，做好今年經濟工作，要求做到六個“特別”。一是要重黨建，做到特別講政治。要把黨的政治建設擺在首位，強化思想理論武裝，建設高素質干部隊伍，全面提升基層企業黨組織的戰斗力，深入推進法治建設，深入推進廉潔蘇豪建設，深化問題整改。二是要重學習，做到特別肯鉆研。要堅持中心組學習制度，深化新時代黨的科學理論、企業經營管理、法律法規等知識的學習，在學習業務知識的基礎上，注重理論學習，特別是要把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、省委十三屆三次全會精神關于國企改革發展的重要精神，作為一項長期政治任務來堅持，努力用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。三是要重落實，做到特別能戰斗。要強化責任抓落實，把握重點抓落實，務實實干抓落實，注重統籌抓落實，強化考評抓落實。四是要重責任，做到特別敢擔當。首要的是把集團黨代會精神融入集團“十三五”規劃中期修編，更好地引領集團“十三五”后期的改革發展。必須強化迎難而上的責任擔當，拿出更大的決心和勇氣，進一步提高改革決策的科學性，增強改革措施的協調性，對存在的問題敢于出招、善于應招，不斷把改革引向深入。集團各級企業、各職能部門都要以高度負責的態度履行好應盡職責，努力在服務集團改革發展大局中爭當先鋒。五是要重創新，做到特別有活力。要發揚江蘇企業家新“四千四萬”精神，支持各級企業創新發展，充分發揮廣大干部職工創新主體作用。六是要重規矩，做到特別守紀律。要講政治規矩、推進法治國企建設，做廉潔自律表率。
周勇總裁代表集團黨委回顧了2017年工作，提出了2018年工作總體要求和主要目標，并對2018年重點工作任務作了全面部署。2018年控股集團重點工作任務包括：提升業務板塊質量效益，努力解決主業發展不平衡的問題；繼續深入推進供給側結構性改革，務求取得更大成效；強化風險防控仍為重中之重，堅決防范重大經營風險事項發生；深化體制機制改革，激發企業內生動力；對標世界一流企業，提升國際化和證券化水平；大力鼓勵創新，培育企業發展新動能；全面從嚴治黨，推動企業健康和諧可持續發展。
會上蘇豪股份、弘業期貨、天泓汽車集團3家二級子公司代表做了交流發言。
集團領導班子成員，外部董事，省國資委派駐監事，總部部門負責人，十家重要子公司領導班子和財務負責人以及部分三級子公司主要負責人參加會議。
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