10月18日下午，蘇豪控股集團召開三季度經濟運行分析會，總結回顧集團前三季度經濟運行和重點工作任務完成情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署年底前重點工作和2023年全面預算編制工作。集團黨委書記、董事長周勇出席會議，魏愛春總裁主持會議，集團領導班子成員參加會議。
會議指出，學習貫徹黨的二十大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務。各級企業黨組織要采取理論學習中心組、專題研討、“三會一課”等多種形式，牢牢把握新時代新征程黨的使命任務，切實把學習貫徹黨的二十大精神與完成全年任務目標結合起來，與謀劃明年改革發展和黨的建設結合起來，持續深化黨建引領、強基提質、賦能發展，為推進集團高質量發展匯聚更大力量。
會議要求，全力完成年度目標任務，以良好姿態迎接省屬企業綜合考核，謀劃好明年各項工作。扎實做好最后階段收官工作，各部門、各級子公司要圍繞省綜合考核各項任務目標，全面對標對表，突出工作重點，切實抓好落實。加大指標監測頻次，加強工作調度，建立重點難點問題的會商會辦機制。對集團層面事關全局、關乎長遠的重點項目，要強化專班運作機制，以咬定青山不放松的韌勁，持之以恒抓落實、抓推進、抓見效。不斷深化改革創新，著力謀劃國企改革三年行動之后一個時期的改革工作。深入推進數字經濟三年行動計劃制定、首屆雙創大賽、雙創種子庫項目申報、省專精特新小巨人企業申報等重點工作，加大研發投入。持續夯實風險防控基礎，加快推進合規、風控、內控“三位一體”試點項目落地，強化兩金管控和經營性現金流管理，依法依規推進歷史遺留問題解決，切實防范業務風險，加強匯率風險管理。全面貫徹落實黨的二十大提出的“建設貿易強國、推動共建‘一帶一路’高質量發展、提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”等重大戰略部署，更大力度、更高站位、更深層次謀劃好明年及今后一個階段的重點工作。
會議強調，要持續抓牢疫情防控、輿情應對、安全生產、信訪穩定。保持“時時放心不下”的責任感，統籌抓好發展和安全，抓實抓細常態化疫情防控，堅決筑牢“外防輸入、內防反彈”的堅實屏障。把百日攻堅行動與安全生產大檢查和專項整治統籌起來、一體推進，全力防范安全風險。扎實推進“信訪突出問題攻堅化解年”行動，確保黨的二十大期間和春節前后安全穩定。
會上，集團總部相關部門分別對省綜合考核有關工作、集團重點工作任務推進等進行情況通報和分析解讀，蘇豪股份、天泓集團、投資集團、弘業期貨、資產運營集團、蘇豪云商六家子企業作交流發言，其他子企業書面交流。
會議以視頻方式召開，集團總部各部門、部分二級子企業主要負責人在主會場參會，二級子企業領導班子成員及相關工作負責人在各自分會場參會。
