3月3日上午，蘇豪控股集團(tuán)召開(kāi)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委相關(guān)工作要求，部署集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)啟動(dòng)工作。集團(tuán)總裁魏愛(ài)春主持會(huì)議并作動(dòng)員部署，副總裁唐進(jìn)、劉長(zhǎng)春參加會(huì)議。
會(huì)議指出，價(jià)值創(chuàng)造是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的本質(zhì)要求。國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署的對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，從2023年開(kāi)始到2025年結(jié)束，要建立覆蓋全員、全過(guò)程、全方位、全要素的價(jià)值創(chuàng)造體系，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、要求標(biāo)準(zhǔn)高、涉及范圍廣，集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，逐項(xiàng)對(duì)照國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求的七個(gè)方面行動(dòng)措施，扎實(shí)做好價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的組織實(shí)施，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化方案，倒排計(jì)劃，強(qiáng)化保障，確保價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)落地見(jiàn)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要一體化推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)和即將開(kāi)展的國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、“十四五”規(guī)劃中期修編工作，要將三項(xiàng)任務(wù)相結(jié)合，在措施制定方面相互配合，在組織實(shí)施方面相互促進(jìn)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)對(duì)標(biāo)分析、問(wèn)題診斷、績(jī)效考核等一系列工作。集團(tuán)制定了《關(guān)于開(kāi)展“十四五”規(guī)劃中期修編等三個(gè)文件編制的組織實(shí)施方案》，各單位要強(qiáng)化協(xié)作配合，緊鑼密鼓推進(jìn)工作落實(shí)。
會(huì)議同時(shí)分析了開(kāi)年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)開(kāi)局重點(diǎn)工作再動(dòng)員再部署。會(huì)議指出，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，一著不讓抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，持續(xù)深化改革，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，著力增強(qiáng)識(shí)變應(yīng)變的本領(lǐng)能力，奮力沖刺一季度，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)勇挑大梁。
集團(tuán)總部各部門(mén)、各二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
