弘業(yè)股份召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
2016年05月27日
5月24日下午，弘業(yè)股份召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由弘業(yè)股份總經(jīng)理張柯主持，弘業(yè)股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，弘業(yè)股份各部門及子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了弘業(yè)股份1-4月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和財(cái)務(wù)總體狀況，并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中影響經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要因素進(jìn)行了重點(diǎn)提示。各業(yè)務(wù)單位分別就各自經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成進(jìn)度、年中情況預(yù)測(cè)、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中的主要問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：一是緊抓業(yè)務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)，盡快扭轉(zhuǎn)進(jìn)出口規(guī)模下滑的趨勢(shì)；二是高度關(guān)注資金使用效率，加快資金周轉(zhuǎn)，提高業(yè)務(wù)內(nèi)生增長(zhǎng)能力，每一個(gè)業(yè)務(wù)員都要牢固樹立資金與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配的意識(shí)；三是處理好短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，在支持既有業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，保證對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的資源投入，共同應(yīng)對(duì)困難，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
吳廷昌董事長(zhǎng)要求進(jìn)一步做好三個(gè)方面的工作：一是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要立足傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，把出口作為重中之重，跑市場(chǎng)、抓單子，并加大對(duì)“市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易”、“外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)”及“跨境電商”等貿(mào)易新模式、新業(yè)態(tài)的研究和探索，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)；二是在業(yè)務(wù)管理方面，處理好業(yè)務(wù)評(píng)審與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，改進(jìn)業(yè)務(wù)事中事后監(jiān)管與評(píng)估，提高資金管理水平，增強(qiáng)盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益；三是加大資本市場(chǎng)運(yùn)作力度，充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，打開公司外延增長(zhǎng)空間。吳董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)各黨支部、各部門和子公司要重視“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，積極支持黨組織開展工作，借助學(xué)習(xí)教育抓好隊(duì)伍建設(shè)和風(fēng)控體系建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，普通黨員認(rèn)真落實(shí)“五查擺五強(qiáng)化”的要求，確保學(xué)習(xí)教育與經(jīng)營(yíng)管理兩不誤、同部署、同落實(shí)。
會(huì)議還布置了清產(chǎn)核資、2016年度及“十三五”任務(wù)分解計(jì)劃、信保業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)管理制度修訂和蘇豪趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等工作。
