


五年砥礪,春華秋實。在蘇豪控股集團“十四五”整體戰略部署下,江蘇蘇豪倉儲股份有限公司(以下簡稱“蘇豪倉儲”)以安全為“發展壓艙石”,以市場為“增長突破口”,以創新為“效能催化劑”,在主營業務領域深耕細作,打下了扎實根基,結出了累累碩果。
守牢底線構筑發展“安全屏障”
安全生產是企業發展的生命線。公司始終秉持 “安全生產,一失萬無”的敬畏之心,筑牢本質安全根基。出臺《安全生產治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026年)》,聚焦重大安全風險管控、重大事故隱患清零等“八大行動”,細化17項具體落實措施,構建

“十四五”即將收官,五載砥礪奮進,面對國內外嚴峻復雜形勢的考驗,在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下,江蘇蘇豪麗天智儲循環科技有限公司(以下簡稱“蘇豪麗天智儲”)錨定戰略方向,圍繞“一中心、兩重點、三引領、四融合”目標任務,持續深化改革,在產業布局、科技創新、數字化轉型的征程上篤定前行,公司主營業務收入連年攀升,交出了高質量發展的亮眼答卷。
“單一倉儲”躍升為“綠色服務綜合體”
不務虛工,向實用力。作為一家五年前還困于“靠罐吃罐”、發展受限的傳統倉儲企業,蘇豪麗天智儲聚焦“十四五”發展目標,錨定“整合岸線資源,

4年利潤總額增長94%,營業收入增長62%,進出口規模增長58%……這組亮眼數據,是蘇豪弘業股份有限公司(以下簡稱“蘇豪弘業”)“十三五”末至2024年底交出的提質增效成績單,更是國有貿易企業深耕主業、銳意革新的生動注腳。
2025年是“十四五”規劃的收官之年,也是謀劃“十五五”發展的關鍵之年。站在歷史交匯點上回望五載征程,蘇豪弘業以實干打底、以改革破局、以創新賦能,在推動企業高質量發展中交出了一份沉甸甸的答卷。
改革攻堅內生動力持續迸發
“安全是底線,效益是根本,規模是保障,可持續是目標”,這一經營理念

“十四五”時期,是我國外貿從“規模擴張”向“質量效益”轉型的關鍵五年。江蘇蘇豪畜產股份有限公司(以下簡稱“蘇豪畜產”)在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下,錨定“穩規模、優結構、拓市場、強韌性”核心目標,緊扣國內外市場脈搏,在紡織服裝、文體畫材、機電產品及傳統畜產品四大主營出口領域實現跨越式突破,構建起多元協同、優勢互補的現代化外貿產業體系,為江蘇外貿升級與集團高質量發展注入動能。
優化布局筑牢多元發展“壓艙石”
“十四五”開局之初,公司便打破單一業務依賴的桎梏,確立“核心品類引領、關聯品類協同、新興品類培育”

今年是“十四五”收官之年,在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下,江蘇蘇豪長城股份有限公司(以下簡稱“蘇豪長城”)聚焦專業化食品、化工、輕紡服飾三大主業板塊,全面深化改革,大力推進科技創新,經營質效持續提升,高質量發展向新向好。
聚焦成果轉化鍛造企業發展硬實力
“十四五”期間,公司主導制定《GB/T 40850-2021飼料中腸桿菌科檢驗方法》,參與制定《GB/T 39670-2020寵物飼料硝基呋喃代謝物檢測》兩項國家標準,有效填補了國內寵物誘食劑技術空白。上述標準的正式發布,對推動我國飼料產品(特別是寵物食品

“十四五”時期,全球紡織服裝產業加速重構,行業競爭愈發激烈。在此背景下,江蘇蘇豪時尚集團股份有限公司(以下簡稱“蘇豪時尚集團”)牢牢把握蘇豪控股集團重組整合的戰略機遇期,聚焦控股集團賦予的使命任務,精準錨定發展方向,系統補齊短板弱項,以果敢的戰略執行力和敏銳的市場洞察力,明確“專業化、國際化”核心戰略方向,充分利用國際局勢變化機遇,主動加快“走出去”戰略步伐,精準落子、多點輻射,科學規劃、有序推進海外產能基地和營銷機構建設,逐步構建起協同高效、韌性強勁的跨國產業鏈供應鏈體系。
積極打造產能制造支點
蘇豪時
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