


近日,江蘇省認(rèn)定機(jī)構(gòu)2025年認(rèn)定報(bào)備的第一批高新技術(shù)企業(yè)備案名單出爐,蘇豪亞森參股企業(yè)沭陽亞森同匯憑借扎實(shí)的研發(fā)實(shí)力、突出的創(chuàng)新成果及規(guī)范的管理體系,成功通過認(rèn)定,正式躋身國家高新技術(shù)企業(yè)行列,標(biāo)志著亞森同匯在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面的綜合實(shí)力,獲得了高度認(rèn)可和權(quán)威肯定。
近年來,亞森同匯嚴(yán)格對(duì)標(biāo)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的五大核心要求,始終將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,逐步構(gòu)建起“研發(fā)-轉(zhuǎn)化-應(yīng)用”的良性循環(huán)。此次認(rèn)定不僅是對(duì)公司創(chuàng)新能力的肯定,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。同

近日,浙江國貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員張勇一行到訪蘇豪外經(jīng)實(shí)業(yè),雙方圍繞“一帶一路”市場拓展、海外倉業(yè)務(wù)開展等議題進(jìn)行對(duì)接交流。浙江國貿(mào)集團(tuán)商貿(mào)部負(fù)責(zé)人宋耀華、浙紡集團(tuán)董事長孟濤,國貿(mào)云商總經(jīng)理朱聃,蘇豪控股集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展部副總經(jīng)理馬翊凱,公司董事長吳福強(qiáng)、總經(jīng)理翟杰、副總經(jīng)理郭楠楠參加座談。
吳福強(qiáng)對(duì)張勇一行表示歡迎,并簡要介紹了蘇豪控股集團(tuán)重組整合情況。郭楠楠報(bào)告了尼日利亞項(xiàng)目運(yùn)營情況。自2005年起,蘇豪外經(jīng)實(shí)業(yè)公司緊扣集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略部署,先后在尼日利亞投資設(shè)立空調(diào)、冰箱等四個(gè)實(shí)體工廠,構(gòu)建起“本土

“十四五”期間,江蘇通用科技股份有限公司(以下簡稱“通用股份”)堅(jiān)持以國家戰(zhàn)略為指引,主動(dòng)擁抱輪胎行業(yè)面臨的深刻變革與挑戰(zhàn),在全球產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新等方面取得了顯著成效。尤其在2025年6月,通用股份順利完成混合所有制改革,蘇豪控股集團(tuán)成為公司的控股股東。此次混改是公司發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑,蘇豪控股集團(tuán)強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力、豐富的國際化經(jīng)驗(yàn)、深厚的品牌底蘊(yùn)等綜合優(yōu)勢,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
從“產(chǎn)品出海”到“產(chǎn)業(yè)出海”
2020年,通用股份正式發(fā)布“5X戰(zhàn)略計(jì)劃”,將推進(jìn)國際化戰(zhàn)略作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)

“十四五”期間,在蘇豪控股集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,江蘇蘇豪醫(yī)藥有限公司(以下簡稱“蘇豪醫(yī)藥”)牢牢把握新發(fā)展格局機(jī)遇,從引入先進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品到推動(dòng)中國醫(yī)藥品牌走向世界,在每一次國際合作、每一項(xiàng)協(xié)議落地中傳遞國企擔(dān)當(dāng)。回望這五年,既鐫刻了蘇豪醫(yī)藥突破壁壘、融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的拼搏身影,更見證了企業(yè)持續(xù)深化改革、增強(qiáng)市場競爭力的堅(jiān)定探索。
彰顯專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢
五年來,蘇豪醫(yī)藥不斷加大主營業(yè)務(wù)開拓,持續(xù)深化對(duì)業(yè)務(wù)新模式的探索。在維護(hù)好現(xiàn)有市場、既有客戶基礎(chǔ)上,積極拓展全新銷售市場、全新業(yè)務(wù)模式,特別是進(jìn)一步強(qiáng)化與國際

“十四五”期間,江蘇省對(duì)外經(jīng)貿(mào)股份有限公司(以下簡稱“對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司”)在蘇豪控股集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)大局,聚焦緊缺資源保障的核心功能,在延鏈強(qiáng)鏈中塑造新優(yōu)勢,在海外布局中拓展新版圖,在數(shù)智轉(zhuǎn)型中激活新動(dòng)能,在企業(yè)治理中破解新課題,以扎實(shí)業(yè)績書寫了一份厚重的發(fā)展答卷。至2024年末,公司進(jìn)出口總額較“十三五”末增長146.77%。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局構(gòu)筑安全可靠供應(yīng)鏈體系
公司始終以提升主營產(chǎn)品競爭力和供應(yīng)鏈控制力為核心,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè)與協(xié)同,逐步提升自主可控能力。在金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域

“十四五”時(shí)期,在蘇豪控股集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,江蘇蘇豪外經(jīng)實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“蘇豪外經(jīng)實(shí)業(yè)”)始終以黨建為引領(lǐng),立足核心功能,聚焦主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,初步建成跨國供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè),形成向好發(fā)展局面,為“十五五”開好局起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
家電供應(yīng)鏈“三有布局”固本強(qiáng)基
“十四五”期間,蘇豪外經(jīng)實(shí)業(yè)堅(jiān)持以實(shí)體制造為基礎(chǔ),持續(xù)打造“自主品牌+自建營銷網(wǎng)絡(luò)+自建海外倉”營銷模式,構(gòu)建“有生產(chǎn)基本盤、有銷售基本盤、有模式創(chuàng)新”的“三有布局”,推進(jìn)跨國供應(yīng)鏈集成運(yùn)營,深耕尼日利亞市場,五年累計(jì)銷售家電產(chǎn)
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