“十四五”期間，在蘇豪控股集團的戰(zhàn)略引領下，江蘇蘇豪智能科技有限公司（以下簡稱“蘇豪智科”）緊扣數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展主線，完成從傳統(tǒng)IT服務向“智能科技+數(shù)字化解決方案”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、改革治理四大領域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，為集團“數(shù)字蘇豪”建設筑牢技術(shù)根基。
優(yōu)化業(yè)務布局鍛造核心競爭力
“十四五”之初，蘇豪智科明確“立足集團、服務集團”的戰(zhàn)略導向，主動調(diào)整業(yè)務布局，打破傳統(tǒng)外部市場服務的單一模式，向集團內(nèi)部數(shù)字化項目深度拓展。公司主動錨定集團內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，確立“服務集團主業(yè)、打造特
“十四五”時期，江蘇省國際貨運班列有限公司（以下簡稱“省班列公司”）在蘇豪控股集團的堅強領導下，深入貫徹落實省委省政府決策部署和上級主管單位工作要求，按照市場化、智能化、平臺化和可持續(xù)發(fā)展思路，加強科學規(guī)劃、資源整合、內(nèi)外聯(lián)動，進一步統(tǒng)籌境內(nèi)外系統(tǒng)布局、線路優(yōu)化拓展、回程貨源組織等重點工作，高質(zhì)量建設、高效率運營國際物流通道，努力打造一流的國際貨運班列品牌。
統(tǒng)籌發(fā)展開新局班列運行量質(zhì)齊升
“十四五”期間，省班列公司按照“全省一盤棋”思路，積極打造“1+5+N”發(fā)展格局，將南京、徐州、蘇州、連云港和南通作
“十四五”期間，在蘇豪控股集團的堅強領導下，江蘇蘇豪匯升私募基金管理有限公司（以下簡稱“蘇豪匯升”）積極踐行“資產(chǎn)配置+金融科技”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，以數(shù)字化建設延伸業(yè)務發(fā)展邊界，以數(shù)智創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級。五年來，公司深耕資產(chǎn)配置核心主業(yè)，自主研發(fā)構(gòu)建覆蓋前、中、后臺的金融科技平臺，結(jié)合FOF業(yè)務定制理念，推動業(yè)務模式實現(xiàn)從“產(chǎn)品驅(qū)動”到“需求驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變，從“內(nèi)部賦能”向“生態(tài)輸出”的價值跨越，為“數(shù)字蘇豪”建設注入強勁動能。
戰(zhàn)略引領錨定數(shù)字化建設航向
作為蘇豪控股集團布局資產(chǎn)配置領域的核心平臺，蘇豪匯升
“十四五”時期，是江蘇蘇豪國際會展股份有限公司（以下簡稱“蘇豪會展”）加速躍升、重塑競爭力、培育新優(yōu)勢的關(guān)鍵五年。面對機遇與挑戰(zhàn)，公司全面落實蘇豪控股集團決策部署，持續(xù)提升會展全產(chǎn)業(yè)鏈運營能力，在改革創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級中破局開路，交出了一份展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成效的階段性答卷。
深耕主業(yè)筑根基
蘇豪會展始終將“主業(yè)穩(wěn)、根基牢”作為根本遵循，全力推動會展業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)突破與跨越。五年間，公司陪伴近萬名江蘇企業(yè)代表走向全球：從東京禮品展、美國可再生能源展，到東南亞服務貿(mào)易、2025江蘇（阿斯塔納）進出口商品展……“蘇豪會
“十四五”期間，江蘇蘇豪對外經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司（以下簡稱“蘇豪外經(jīng)技術(shù)”）在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下，堅持“穩(wěn)存量、拓增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效”這一核心戰(zhàn)略，聚焦兩個主業(yè)，主動抓住重組整合帶來的新機遇，打開了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
順勢賦能貿(mào)易業(yè)務海外供應鏈縱深拓展
“十四五”末，蘇豪外經(jīng)技術(shù)貿(mào)易業(yè)務較“十三五”末實現(xiàn)了規(guī)模與效益雙增長。一是在“量”上實現(xiàn)了歷史性突破。累計出運額增幅達150%以上、實現(xiàn)利潤增幅達120%，規(guī)模和利潤均超過“十四五”規(guī)劃中期修編目標值60%以上。二是在“質(zhì)”上取得了關(guān)鍵性飛
“十四五”期間，在蘇豪控股集團黨委的堅強領導下，江蘇蘇豪資產(chǎn)運營集團有限公司（以下簡稱“蘇豪資產(chǎn)運營集團”）緊扣“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”發(fā)展主題，奮楫篤行，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)年均利潤近5000萬元，企業(yè)改革持續(xù)深化，經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，安全形勢穩(wěn)定向好。
以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展
五年來，蘇豪資產(chǎn)運營集團始終堅持和加強黨的全面領導，不斷完善黨的組織體系建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，建強干部人才隊伍，培塑企業(yè)文化品牌，持續(xù)激發(fā)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。順利召開集團第一次黨代會，選舉產(chǎn)生新一
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